در کتاب کارآفرین محتاط اثر مایکل مسترسن واقعیتهای کارآفرینی را مطرح میکنیم و توضیح میدهیم که چطور باید بر ترسهایتان غلبه کنید اما بیگذار به آب نزنید.
معمولا همه ما داستانهای هیجانانگیزی که از کارآفرینان بزرگ گفته میشود را دوست داریم. اینکه چطور از شغل خوبی که داشتند استعفا دادند و روی آینده و سرمایهشان ریسک کردند. این میکروکتاب برای شماست. کارآفرینان محتاطی که حساب شده ریسک میکنند و موفقیتهای بزرگ بدست میآورند.
اما این حقیقت داستان نیست. بسیاری از ما به خصوص در شرایط زندگی فعلی این امکان را نداریم که قید همه چیز را بزنیم و استعفا دهیم و روی ایدهمان کار کنیم. ایدهای که کاملا مطمئن نیستیم موفق میشود یا نه و حتی اگر موفق هم شود چقدر طول میکشد تا به درآمد کافی برسد و تا آن زمان ما چطور باید گذران زندگی کنیم؟ آیا درست است که از پساندازمان استفاده کنیم؟
کارآفرینی یک علم است. اما علم هوا فضا نیست که نیاز به مطالعات زیاد داشته باشد. همه کسبوکارهای موفق از یک ایده شروع شدهاند و بعد با تصمیمات هوشمندانه و درست، به موفقیتهای بزرگ رسیدهاند. در میکروکتاب کارآفرین محتاط (Reluctant Entrepreneur) روی مرحله رشد که شامل رشد از صفر تا ۱۰ میلیون دلار است تمرکز کردهایم.
مایکل مسترسون (Michael Masterson) یک کارآفرین عجیب است. او از ابتدا کسبوکارش را به عنوان یک کارآفرین محتاط شروع کرد و همین روش را تا به امروز ادامه داده است. چندین شرکت با ارزشی بیش از ۵۰۰ میلیون دلار ایجاد کرده که در زمینههای مختلف از رستوران تا املاک و ورزش بوده است.
او یکی از موفقترین ناشران کتابهای چاپی و الکترونیکی است که بیشتر آثارش به عنوان کتابهای پرفروش شناخته شدهاند. او در سن ۴۰ سالگی خودش را بازنشست کرد و از زمانش برای نوشتن کتابی که بر گرفته از تجربیاتش بود استفاده کرد. او اکنون مشاور شرکتهای مختلف در زمینه بازاریابی و فروش است و به عنوان یکی از مهمترین افراد تاثیرگذار در موفقیتهای سازمانی شناخته میشود.
فهرست مطالب
فهرست
میکروکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسنده
مقدمه
فصل اول: کارآفرین محتاط واقعا کیست؟
فصل دوم: اولین سوالی که باید جواب داد
فصل سوم: چه طور یک کارآفرین محتاط و موفق باشید؟
فصل چهارم: آغاز کسبوکار جدید
فصل پنجم: وقتی معجزه میشود که فوق ستارهها را استخدام کنید
فصل ششم: هنر برقراری ارتباطات تجاری را یاد بگیرید
فصل هفتم: چگونه نابغه بازاریابی شوید؟
فصل هشتم: کنترل کسبوکار در حال رشد
فصل نهم: رهبری
۱۶ ویژگی رهبران موثر