مدل کسب‌و‌کاری که امروز عالی به نظر می‌رسد ممکن است سال بعد منسوخ و از رده خارج شده باشد. شاید ارایه مدل کسبوکار جدید کمی چالش برانگیز باشد، اما تشخیص مناسب بودن آن برای هر دوره زمانی چالش مهم دیگری است که کسب‌و‌کارها باید به آن توجه داشته باشند. اما چگونه باید تاب‌آوری و پایداری مدل کسبوکار را آزمون کرد؟
ابزارهایی برای تست تاب‌آوری مدل کسبوکار
در این بسته آموزشی قصد داریم ضمن معرفی مدل کسبوکار و بررسی عوامل محیطی تاثیرگذار بر آن، به توصیف دو ابزار تحلیل پستل (PESTEL) و آزمون فشار (STRESS TEST) مدل کسبوکار بپردازیم. این ابزارها شما را در بررسی تاب‌آوری مدل کسب‌و‌کارتان در مقابل تغییرات اجتناب‌ناپذیر محیطی کمک می‌کند
35000 تومان- خرید بسته آموزشی
| |
«زودتر آزمایش کنید، دائما ارزیابی کنید و از هدر رفتن ایده‌های کسب‌و‌کارتان پیش‌گیری کنید.» |
|
در این بسته آموزشی ما به سه سوال مهم پاسخ می‌دهیم:
1.مدل کسبوکار چیست؟
تعریف الکس استروالدر از بوم مدل کسب و کار
اجزای سازنده بوم مدل کسب و کار
2.نیروهای محیطی که می‌توانند مدل کسب‌و‌کارتان را تحت تاثیر قراردهند، کدامند؟
نیروهای بازار در محیط مدل کسب و کار
نیروهای صنعت در محیط مدل کسب و کار
روندهای کلیدی در محیط مدل کسب و کار
نیروهای اقتصاد کلان در محیط مدل کسب و کار
3.آیا مدل کسب‌و‌کارتان در مواجهه با تغییرات محیطی از پایداری و تاب‌آوری لازم برخوردار است؟
آیا مدل کسب‌وکارمان به اندازه کافی قدرتمند هست؟
به کمک ابزارهای زیر می‌توانید تاب‌آوری مدل کسب‌و‌کارتان را آزمون کنید:
تحلیل PESTEL
آزمون فشار یا STRESS TEST
35000 تومان- خرید بسته آموزشی
در این بسته آموزشی سعی کردیم به‌منظور ارتقا فرایند یادگیری علاوه بر ارایه مطالب به‌صورت جزوه آموزشی از تصاویر، اینفوگراف و ویدیوهای آموزشی هم کمک بگیریم.
35000 تومان- خرید بسته آموزشی
تماس با ما:
به‌منظور بهبود کیفیت آموزش، درصورت وجود هرگونه ابهام یا سوال درباره محتوای بسته آموزشی می‌توانید از خدمات مشاوره رایگان مدیراینفو بهره‌مند شوید.
برای این منظور لطفا درخواست خود را از طریق آدرس ایمیل info [at] modirinfo.com یا تلفن 02122411360 اعلام نمایید.
برای مشاهده سایر بسته‌های آموزشی کلیک کنید