می خواهید کسب و کار خودتان را راه بیاندازید یا ترجیح می دهید یک کسب و کاری که از آب و گل درآمده است را خریداری کنید؟
مزیت اصلی در خرید یک تجارت به جای شروع آن از صفر کیلومتر، این است که شما با خرید مناسب و حساب شده می‌توانید بدون تحمل کردن ریسک‌ها و مخارج ابتدایی راه اندازی یک کسبوکار نوپا، وارد فضای تجاری جدیدی بشوید که روزهای ابتدایی خود را پشت سر گذاشته و اصطلاحا از آب و گل درآمده است.
شاید هم در حال حاضر صاحب یک کسب و کار موفق هستید و می‌خواهید با خرید و اضافه کردن کسب و کار مرتبط دیگری آن را توسعه دهید. چه بخواهید اولین کسب و کار خود را بخرید و چه برای گسترش کسب و کار فعلی خود اقدام به خرید کنید، مهم است که یک انتخاب صحیح داشته باشید.
باید نحوه ارزیابی و تأمین مالی خود را پیدا کنید. باید بدانید به عنوان یک خریدار در ابتدای کار چه انتظاراتی از شما می رود؟ و در این مسیر با چه چالش‌هایی روبرو هستید؟
۴۰۰۰۰ تومان، خرید بسته آموزشی
راهنمای مطالعه بسته آموزشی
۵ بخش بسته آموزشی «همه چیز درباره خریدن یک کسب و کار جدید به زبان ساده» را بخوانید و مراحل آن را یکی پس از دیگری اجرا کنید
بخش اول: آیا باید یک کسبوکار جدید بخرم؟
یکی از مزایای مهم خرید یک کسبوکار به جای شروع آن از ابتدا این است که خریدن کسبوکار به شما امکان می‌دهد از مراحل پر خطر و پر هزینه استارتاپی گذر کنید و مستقیما به سراغ اصل ماجرا بروید.
در بخش اول به موارد زیر می پردازیم:
• 4 سوال کلیدی که پیش از خرید یک کسب و کار باید از خودتان بپرسید
• ملاحظات کلیدی هنگام خرید کسب و کارهای موجود
• اشتباهات رایج هنگام خرید کسب و کار و راه های جلوگیری از آنها
بخش دوم: چگونه می‌توانم کسبوکار مناسبی برای خریدن پیدا کنم؟
یافتن یک کسب و کار آماده برای فروش به آسانی مشاهده اطلاعیه «این خودرو به فروش می‌رسد» روی ویترین یک بنگاه اتومبیل نیست. بیشتر کارآفرینانی که به دنبال فروش تجارت خود هستند با صبر و حوصله فراوان منتظرند تا مناسب ترین و بهترین خریدار کسب وکارشان را پیدا کنند.
در بخش دوم به سوالات زیر پاسخ می‌دهیم:
• چگونه می‌توان شرکت مناسبی برای خریدن پیدا کرد؟
• چگونه می‌توان تجارت مناسبی برای خریدن پیدا کرد؟
بخش سوم: چگونه کسب‌وکاری که برای فروش گذاشته شده است را ارزیابی کنم؟
پس از یافتن کسبوکار هدف، باید تحقیق و بررسی جامعی انجام دهید تا اطمینان حاصل کنید که نسبت به چیزی که خریداری می‌کنید، اشراف دارید و مطمئن هستید که مبلغ اضافه‌ای بابت آن پرداخت نمی‌کنید.
در بخش سوم به سوال زیر پاسخ می دهیم:
• تفاوت بین این دو در زمان خرید یا فروش کسب و کار چیست؟ « قیمت» در برابر «ارزش»
• چگونه یک کسب و کار بالقوه را ارزیابی کنم؟
بخش چهارم: چه مراحلی برای خریدن یک کسبوکار باید طی بشود؟
از آنجایی که خرید کسب و کار مستلزم سرمایه گذاری مقدار قابل توجهی از پول و زمان است، انجام منظم کارها، جمع آوری اطلاعات در مورد آن تجارت و ایجاد یک استراتژی مالکیت قابل اطمینان بسیار حایز اهمیت است.
در بخش چهارم به سوالات و موارد زیر می پردازیم:
• حداقل پیش پرداخت برای خریدن یک کسب و کار چقدر است؟
• گام به گام فرایند خرید یک کسب و کار چیست؟
• هنگام خرید یک کسب و کار باید به توصیه چه کسانی عمل کنم؟
• چگونه خود را برای اتفاقات غیر منتظره آماده کنم؟
• 4 مرحله برای انجام مراقبت‌های لازم هنگام خرید کسب و کار
• چه نوع کسب و کاری را می‌توانم بخرم؟
• مراحلی که قبل از خریدن یک کسب و کار باید پشت سر بگذارم
• بسته مالی چه تاثیری در پایداری عملکرد کسب و کار بعد از انتقال آن دارد؟
• 4 سوال مهم درباره قیمت کسب و کار که باید قبل از مذاکره پرسیده شود
بخش پنجم: بعد از خریدن یک کسبوکار چه کارهایی را باید انجام دهم؟
دسترسی به منابع تأمین مالی برای هر کسب و کار جدیدی ضروری است. برای بسیاری از کارآفرینان که تازه کارشان را شروع می کنند، بزرگترین چالش تامین مالی کسب و کار به میزان کافی است.
در بخش پنجم به سوال زیر پاسخ می دهیم:
• بعد از خریدن یک کسبوکار گام بعدی چیست؟
۴۰۰۰۰ تومان، خرید بسته آموزشی
تماس با ما
برای بهبود کیفیت آموزش، درصورت وجود هرگونه ابهام یا سوال درباره محتوای بسته آموزشی می‌توانید از خدمات مشاوره رایگان مدیراینفو بهره‌مند شوید. لطفا درخواست خود را از طریق آدرس ایمیل info [at] modirinfo.com یا تلفن 02122411360 اعلام نمایید.
برای مشاهده سایر بسته‌های آموزشی کلیک کنید