راه اندازی استارتاپ همیشه کار سختی بوده است. حتی وقتی که فکر می کنید به بهترین نحو عمل می کنید ممکن است تلاشتان کافی نباشد. باید صادقانه بگوییم که اکثر مردم با شکست مواجه می شوند. ولی فعلا رویای خود را رها نکنید. اگر واقعا معتقدید که چیز شگفت انگیزی برای مردم دنیا دارید و بازار هم برای آن وجود دارد پس به دنبال تحقق اش بروید. اگر بارها خسته شده و شکست خورده اید دلسرد نشوید، بلکه از کارآفرینان موفقی که شکست خوردند و دوباره به مسیر خود ادامه دادند الهام بگیرید.
در ادامه، برخی از مهم ترین بینش های بنیانگذاران شگفت انگیز را در مورد ساخت استارتاپی عالی، با هم مرور می کنیم:
1. اوان ویلیامز، یکی از بنیانگذاران توئیتر:
تجربه ی کاربری یعنی همه چیز. این مسئله همیشه بوده، ولی هنوز هم کم ارزش تلقی شده و زیاد برایش سرمایه گذاری نمی شود. اگر در مورد طراحی کاربرمحور اطلاعی ندارید، در موردش مطالعه کنید. افرادی را استخدام کنید که از آن آگاهی داشته باشند. با آن زندگی کنید و نفس بکشید. کاری کنید کل شرکت تان با این امر موافقت کند.
2. سام آلتمن، رئیس مرکز رشد شتاب دهنده ی Y Combinator و یکی از بنیانگذاران Loopt:
اگر محصولی که به اندازه ی کافی خوب باشد نداشته باشید، هیچ هک رشد، ایده ی بازاریابی عالی، یا تیم فروشی نمی تواند در درازمدت شما را نجات دهد.
3. آرون لوی، یکی از بنیانگذاران Box:
محصولی برنده می شود که برای مشتریان پلی به سوی آینده باشد، نه محصولی که به یک جهش بزرگ نیاز داشته باشد.
4. راب کالین، یکی از بنیانگذاران Etsy:
در 10 درصد آخر کاری که برای راه اندازی چیزی لازم است، به اندازه ی 90 درصد اول کار انرژی صرف می شود.
5. مریدیس والیاندو روجاس، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل رسانه ی DigiTour:
اشتباهات باعث بسته شدن کسب و کار شما نخواهند شد. اگر زیرک باشید و تمایل به شنیدن انتقاد سازنده داشته باشید، با یادگیری و تحول می توانید به برتری دست پیدا کنید.
6. تیم وسترگرن، یکی از بنیانگذاران پاندورا:
کاری کنید که تیم تان احساس احترام و قدرت کند و در مورد ماموریت شرکت، واقعا هیجان زده شده و انگیزه داشته باشد.
7. ساحیل لاوینگیا، بنیانگذار Gumroad:
چیزی را بسازید که مردم می خواهند، و همچنین شرکتی بسازید که مردم می خواهند برایش کار کنند.
8. الکسا وون تابل، بنیانگذار LearnVest:
شما به عنوان یک کارآفرین نباید مشکلی با شکست داشته باشید.اگر شکست نمی خورید، پس احتمالا به اندازه ی کافی تلاش نمی کنید.
9. جیسون فرید، بنیانگذار 37signals:
تا زمانی که طالع بینی می کنید، برنامه ریزی طولانی مدت کسب و کار تخیلی بیش نیست.
10. دیوید فریدبرگ، بنیانگذار Weatherbill :
استراتژی این است که ابتدا بفهمیم شما چه چیزهایی را نمی دانید. تاکتیک این است که سخت کار کنیم، و ارزش در این است که یادمان باشد: مکان های فراوانی برای نوآوری وجود دارد.
11. ویکتوریا رانسوم، یکی از بنیانگذاران Wildfire Interactive:
.حتی اگر ایده ی مناسبی برای شروع کارتان ندارید، احتمالا می توانید خودتان را با دیگران تطبیق دهید
12. جو آپفلباوم، یکی از بنیانگذاران اتحادیه ی آژاکس:
از مدیریت خرد برای فرایندها استفاده کنید نه برای مردم.
13. مارک بنیوف، بنیانگذار Salesforce:
راز استخدام موفق این است: به دنبال افرادی باشید که می خواهند دنیا را تغییر دهند.
14. پل گراهام، یکی از بنیانگذاران مرکز رشد شتاب دهنده ی Y Combinator:
در یک استارتاپ همیشه بحث های بی مورد وجود دارد. احتمال اینکه استارتاپی بتواند از مرحله راه اندازی تا مرحله ی نقدینگی بدون هیچ فاجعه ای به کار خود ادامه دهد یک در هزار است. پس روحیه ی خود را از دست ندهید.
15. آنتونی وولودکین، بنیانگذار Hype Maching:
سعی کنید به طور غیرقابل انکاری خوب باشید. هیچ تلاش بازاریابی یا شعار رسانه ی اجتماعی نمی تواند جایگزین مناسبی برای خوب بودن شما باشد.
16. الون ماسک، مدیرعامل شرکت SpaceX و تسلا موتورز:
اگر در کارها با شکست مواجه نشوید پس به اندازه ی کافی مبتکر و نوآور نیستید.
17. کوین سیستروم، یکی از بنیانگذاران اینستاگرام:
به نظر من برای اینکه سالم و عاقل باقی بمانید روی پول تمرکز نکنید، چون تمرکز روی پول در طولانی مدت شما را دیوانه می کند.
18. اریک رایس، نویسنده ی استارتاپ ناب:
ما باید یاد بگیریم مشتریان واقعا چه می خواهند، و نباید صرفا به خواسته های زبانی آنها و تفکرات خودمان در مورد اینکه آنها چه باید بخواهند متکی شویم.
19. مارک کوبان، سرمایه گذار و کارآفرین سریالی:
فقط در صورتی که دغدغه ی چیزی را دارید یا به چیزی علاقه دارید شرکت راه اندازی کنید. اگر دارای استراتژی خروج هستید پس دغدغه ای در کار نیست.
20. وندی تان وایت، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل شرکت MoonFruit:
حفظ یک کسب و کار موفق، کار بزرگی است و گرسنه ماندن، نیمی از این نبرد می باشد.
شکست آسیب می رساند، ولی آنچه که مهم است واکنش شما نسبت به آن می باشد.
برگرفته از سایت entrepreneur